Ingénieur performance opérationnel

Lovo, anciennement Groupe Nutri, est la propriété de familles de fermiers depuis 1987 et est aujourd’hui l’un des plus importants classificateurs, transformateurs et distributeurs d’œufs au Canada.

Chaque année, Lovo classe, transforme et met en marché plus de 2,4 milliards d’œufs réguliers, de poules en liberté, biologiques, de spécialité et rendus disponibles sur le marché grâce à notre clientèle au détail, institutionnelle, commerciale et industrielle.

Faire partie de Lovo, c’est évoluer dans un milieu à la fois énergique et convivial, où l’esprit entrepreneurial, la bienveillance et l’ingéniosité orientent chacune de nos actions.

Pourquoi travailler chez Lovo?

• Salaire compétitif;
• Assurances collectives incluant la télémédecine et un programme d’aide aux employés;
• Régime de retraite avec contribution de l’employeur;
• Régime d’intéressement à court terme;
• Politique de vacances avantageuses;
• Activités sociales organisées par l’entreprise;
• Implication communautaire encouragée (bénévolat soutenu par l’employeur);
• Café gratuit à volonté;
• Rabais employé sur les œufs;
• Environnement de travail loin du trafic;

Vos responsabilités principales

Relevant De La Directrice, Gestion De Projets, Vous Êtes Responsable De La Réalisation De Projets Visant L'amélioration De La Performance Opérationnelle, L'industrialisation Des Procédés Et L'optimisation De La Gestion Des Actifs. Vous Assurez La Planification, La Coordination Et Le Suivi Des Projets, Dans Le Respect Des Échéanciers, Des Budgets Et Des Exigences De Qualité Et De Sécurité. Vous Contribuez Également à L'implantation De Pratiques D'amélioration Continue Afin D'optimiser L'efficacité Et La Fiabilité Des Opérations. Plus Précisément, Vous Aurez à

• Analyser et optimiser les procédés de production, les équipements, les capacités manufacturières et les flux de matières afin d'améliorer la productivité, la qualité, la fiabilité et la maîtrise des coûts;
• Identifier les goulots d'étranglement et déployer des initiatives d'amélioration continue en mobilisant les équipes et en favorisant la standardisation des pratiques et des indicateurs de performance;
• Piloter l'industrialisation des nouveaux procédés, de l'échelle laboratoire ou pilote jusqu'à la production commerciale, en assurant leur efficacité, leur répétabilité et leur évolutivité;